Nasza nazwa nawiązuje do słynnego Problemu 153 – jednego z najbardziej wymagających wyzwań matematycznych XX wieku, postawionego przez wybitnego polskiego matematyka Stanisława Mazura i opisanego w Księdze Szkockiej. Szerzej zaś, nawiązuje też to tradycji Lwowskiej Szkoły Matematycznej, której interdyscyplinarni naukowcy spotykali się w kawiarni Szkockiej, żeby wspólnie podejmować się rozwiązywania najróżniejszych problemów ówczesnej nauki.

Problem 153 przez wiele lat pozostawał nierozwiązany, a jego legenda rosła, zwracając uwagę w coraz szerszych kręgach. Dopiero 36 lat później, w 1972 roku udało się go rozwiązać szwedzkiemu matematykowi Perowi Enflo. Otrzymał za to od prof. Mazura obiecaną w Księdze Szkockiej nagrodę – żywą gęś.

Ta historia jest dla nas czymś więcej niż ciekawostką.

Sam problem sprowadzał się do pytania, czy każdą złożoną całość da się rozłożyć na proste, dobrze znane elementy i w ten sposób ją rozwiązać. Matematyka odpowiedziała: nie zawsze. Widzimy w tym bardzo praktyczną lekcję dla organizacji — w wyzwaniach na styku ludzi i biznesu nie wystarczy odhaczyć prostych rozwiązań, takich jak pojedyncze szkolenie.

Potrzebne jest spojrzenie z metapoziomu: na całość, na sieć powiązań i relacji. Najskuteczniejsze rozwiązania rodzą się z syntezy wielu perspektyw — i dokładnie po to istnieje zespół taki jak nasz.

Wierzymy, że współczesne organizacje mierzą się z podobnymi, złożonymi wyzwaniami, a dotychczasowe podejścia są tylko rozwiązaniami pozornymi. Problemy związane z przywództwem, transformacją, rozwojem talentów czy zmianą kultury organizacyjnej rzadko mają jedną przyczynę i prawie nigdy nie da się ich rozwiązać jednym szkoleniem.

Dlatego stworzyliśmy Kolektyw 153 - miejsce, w którym różne perspektywy, doświadczenia i specjalizacje łączą się po to, aby wspólnie projektować rozwiązania dla najbardziej złożonych wyzwań organizacyjnych.